12月19日，集团召开2020年度工作会议，回顾总结2019年工作，分析研判2020年面临的形势，进一步统一思想认识、明确重点工作目标。集团党委书记、董事长于勇主持会议并讲话，强调要树立强烈的风险意识和危机意识，聚焦市场和产品持续发力，建立新比较优势的同时巩固传统成本优势，全面强化资金刚性管控，壮大战略性新兴产业，加快建设最具竞争力钢铁企业，坚定信心信念朝着打造百年河钢的宏大目标奋勇前进。
集团总经理、党委副书记彭兆丰和其他在家的班子成员出席会议。
于勇代表集团充分肯定和高度评价了2019年各项工作取得巨大成就，并感谢集团各级干部和全体职工的艰苦努力和辛勤付出。他说，2019年，对河钢人来讲，注定是一个不平凡的年份。面对外部环境变化和全新战略布局带来的挑战，全集团上下思想高度统一、步伐整齐一致，始终保持着昂扬向上的斗志，用百分之百的工作热情和时不我待的担当精神，坚定不移地围绕市场和客户持续发力，各项重点工作呈现出可喜的变化。一年来，集团奔赴市场、走向客户的大环境日趋成熟，完成了由单一的生产组织者向完全市场化成员的身份转变，产品结构得到了新优化，客户“朋友圈”越来越高端，集团发展的脚步愈加坚实有力。特别值得骄傲和振奋的是，中宣部授予了河钢塞钢管理团队“时代楷模”的至高荣誉，集团正式成为世界钢铁工业协会主席单位，全球营业收入和国际化水平实现了新突破，都充分彰显了集团的品牌和软实力。所取得的进步和成绩，折射出河钢团队极强的环境适应能力和自我调整能力，证明了河钢人不仅擅于在顺境中阔步前行，更擅于在逆境中战胜困难。
于勇强调，集团2020年整体工作思路是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实省委省政府和省国资委决策部署，进一步深化供给侧结构性改革和高质量发展，牢牢把握市场和产品两个关键，坚定不移以客户结构优化和产品结构调整为主线，着力建立无缝对接用户新的比较优势，强化巩固提升以成本为核心的传统优势，大力培育发展战略性新兴产业，持续提升国际化发展质量，深化改革创新，激发内生活力，为建设最具竞争力钢铁企业而努力奋斗。
于勇客观分析了2020年面临的经济环境和市场形势，就做好2020年重点工作强调，集团全体干部职工必须树立强烈的风险意识和危机意识。要聚焦市场和产品持续发力，进一步延伸产业链，加快与客户的无缝对接，以高技术促进产品增值。要在建立新比较优势的同时，巩固传统成本优势，真正把领先的技术管理水平体现在产品和成本上。要强化资金管控，加大现金流的有效流动和创效增值。要加大战略性新兴产业、新能源、新业态的投入，培育新的增长点和新的支撑。要推进深化国有企业混合所有制改革，实行职业经理人制度和组织扁平化变革。要时刻绷紧安全这根弦，做到警钟长鸣，高度重视环保工作，坚决履行国有企业的社会责任。要加强党的建设，贯彻落实全面从严治党的各项要求，扎实抓好集团党建、扶贫、群团等工作，为集团高质量发展提供坚强保障。
于勇强调，任何一个企业在发展中都充满了羁绊和挑战，关键要做到客观面对，正视问题不回避，但也绝对不纠结于问题。要用未来的眼光看待当下的问题，它不是发展的终结，也不足以改变企业的命运，只是我们成长道路上的一个困难。2020年，面对新任务新挑战，我们重新出发、突破自我，任何困难都阻挡不了前进的步伐。河钢有足够的智慧和勇气，依靠发展和改革创新，破解前进道路中的问题，开创更加美好的未来。现在的河钢，已经远远超越了经济领域的贡献，成为了社会功能的一部分，乃至成为国家战略的一个支点，始终与国家同呼吸、共命运、共成长，这份历史责任和使命担当注定河钢要成为一个百年企业。全体河钢人有信心，更有信念。
会上，集团总会计师胡志刚结合平台化思维在财务金融领域的实践，对集团财务金融和产业链发展提出了具体工作要求。
