为进一步深化问计于民、智慧在民间工作，近期，公司知识管理平台上线，并发布了《知识管理试行办法》，该平台将企业知识资源整合为系统化的知识资料库，以实现对企业智力资产的优化升级，为提升职工业务水平，打造智慧型、学习型企业，促进特钢创新发展提供强力支撑。
知识管理平台将职工个人或团队（班组、工段）总结、提炼的技术管理知识和先进操作经验等知识产品，通过记录、整理、分享、应用、更新，形成企业智慧的循环。该平台先期建立了技术质量、安全生产、设备能源三个模块。为建立健全知识管理平台，公司成立了以副总经理为组长的“领导小组”，由公司工会牵头，技术中心、安全生产管控中心、设备能源中心、信息物流中心、运营管理部等相关部门参与平台建设。各二级单位负责组织本单位经验、诀窍等知识的申报工作。该平台上线后，职工登录公司知识管理平台，按照授权进行浏览、下载、参与活动，并将知识成果运用反馈到知识管理系统，公司对知识应用价值落实进行考核，形成实践、管理闭环。同时，对知识管理工作进行布置、检查、评比、点评。
公司对收录到知识库中的操作和管理经验、诀窍参照《小建议大奖励管理办法》进行奖励。（郭旭梅）
