“金点子”团队炼成记
本报记者 李瑞 通讯员 郭旭梅
为了更好地鼓励职工建言献策，发挥职工智慧，河钢集团石钢公司从今年4月初开始，开展了“小建议大奖励”活动。在该活动中，涌现出这样一个“金点子”团队：该团队职工参与活动率达到70%；第三季度累计申报49项建议，其中42项获奖，人均提出“金点子”3项，为小棒线发挥效能、提升产品质量和降本增效起到积极作用。这个团队就是轧钢厂小棒线点检站。
寻找闪光的“金点子”
9月14日，该厂点检站机械点检员高江涛来到小棒线加热炉区域的持续改进管理看板前，小心翼翼地将一张卡片放入看板的卡槽里。这是他在该项活动开展以来往这个看板里放入的第15张卡片。持续改进管理看板是专门用于收集职工建议的，产线职工只要有关于生产、质量、设备、成本等方面的好建议，都可以从看板上拿张卡片纸写下来，再放到相应的地方，每周会有专人来收集卡片。
“我们收集到职工的建议后，会组织相关专业人员进行论证，有可行性和实用性的建议会在产线上实施，再挑选出有价值的建议上报公司。这就像是一个‘海选’过程，从无数的小建议中寻找闪光的‘金点子’。”该厂小棒线点检站副站长谢鹏飞说。高江涛提出的“小棒线精整区打捆机抱臂改造”小建议，就是从提交到持续改进管理看板中的众多建议中选出来的。原来，精整区有4台打捆机主抱臂弧度设计不合理，容易造成主抱臂突出部分卡钢，使钢材弯曲，并且钢材抱不圆、不紧，造成抱臂的磨损，缩短抱臂使用寿命。长期与设备打交道的高江涛想试着对设备进行改造。经过一段时间的观察、摸索，他提出了改进方案：通过重新设计主抱臂弧度、延长限位抱臂等措施，解决了因抱臂原因造成的包装质量问题，而且使抱臂使用寿命延长1倍，节约了备件费用。
该厂冷床机械点检员孙永乐几乎每个月都要往持续改进管理看板卡槽里投一张卡片。他提出的很多建议成功地运用到产线上。“制作托出小车梳型器，改善冷剪剪切变形”是他前不久刚提出的想法，他针对ф40mm至ф57mm规格产品在定尺剪切时易发生变形的现象，制作了一个新的小车梳型器，安装在冷床第4个拖出小车上，有效地改善了冷剪剪切变形的问题，避免了钢材的二次剪切。“其实我们好多职工都在积极想办法、提建议改进产线上的问题。能不能获奖不重要，重要的是我们的改进让生产更稳定、产品质量更好、成本有所降低，我们也更有成就感。”孙永乐朴实的话道出职工的心声。
自制空气吹扫装置
9月8日《中国冶金报》记者看到，该厂小棒线车间一片繁忙，当班正在生产供浙江某客户的高端齿轮钢。该钢种对钢材表面质量要求非常严格。令人欣慰的是，以前容易出现的钢材表面凹坑问题，最近没有再出现过，这要归功于该厂点检员王旭鹏的一个“金点子”。小棒线除鳞系统由除鳞环和除鳞机罩子构成，利用高压水将钢坯表面氧化铁冲掉，由于被水冲掉的氧化铁渣滓在罩子内反弹，有时会掉落在钢坯上面，跟随钢坯进入轧机，加速了轧辊的磨损，还会造成钢材表面凹坑。王旭鹏“就地取材”，用废弃的钢丝绳，在除鳞罩子出口制作了钢；，又利用现有零件制作了可用压缩空气进行吹扫的风刃，成功地自制了一个改良的空气吹扫装置，把钢坯上部残留的铁渣像“扫帚”一样扫走。有了这两个装置，每月减少因钢材表面凹坑问题造成的损失2万元，延长了轧辊使用寿命，每月减少设备成本1万元。
“一个人的力量是有限的，但一群人共同努力就会迸发出更强大的力量。一直以来，点检站注重营造团队的探索精神和比学赶超氛围，打造一支敢想敢干的‘智能团队’，我们广泛发动职工立足岗位想办法、提建议，让‘金点子’在产线上发光、发热。”该厂点检站站长于孟道说。
