今年3月份以来，河钢石钢围绕技术进步和管理创新两大核心任务，针对生产经营各项工作中存在的问题与不足，通过开展“小建议大奖励”问计活动，挖掘全员智慧，激励干部职工建言献策。截至8月底，公司已经完成评审奖励十八批，共计奖励865项，发放奖金597500元，其中特等奖8项、一等奖20项、二等奖134项、三等奖703项。8月份公司各单位共计申报小建议302项，较7月份增加59项，为活动开展以来申报最多的一个月。
“小建议大奖励”活动开展过程中，各二级单位围绕生产经营工作中，聚焦产品和服务质量稳定提升、工艺技术和操作规程改进完善、安全生产和现场管理水平提升、设备稳定运行、降本降费增效等方面工作，鼓励职工积极建言献策，干部职工的智慧和潜力在活动中得到进一步激发和挖掘。截至8月28日，参与“小建议大奖励”活动的干部职工共计712人（中层干部66人），申报小建议1283项，申报率31.01%。8月份，钢神公司积极响应公司要求，认真组织开展小建议大奖励活动，目前已申报小建议39项。活动的持续推进中，涌现出了轧钢厂小棒线点检站、炼钢厂炉体机械班、炼钢厂微机班、轧钢厂中棒线点检站机械班、钢益公司银亮班等优秀的工段和班组。
此外，9月6日公司修订下发了《干部职工“小建议大奖励”管理办法》，进一步完善该项活动管理。监察部、集团审计部驻公司审计处将组成评估小组以抽查方式对获奖小建议项目实施效果进行效能审计监察。盛嘉公司、钢神公司等单位职工将按照管理办法参与“小建议大奖励”活动。
公司要求各二级单位要进一步组织动员职工积极参加“小建议大奖励”活动，做好典型案例的经验宣传和推广，对职工参与度不高、申报小建议较少的班组、工段制定有效措施，针对性地给予支持和帮助，提高参与职工的数量、挖掘全员智慧。（高益芳 刘欣）
